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马云:员工离职原因,只有两点最真实,如何做好管理者

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发表于 2019-3-11 12:33:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
【一】员工的离职原因
马云说员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:
1、钱,没给到位;
2、心,委屈了。
这些归根到底就一条:干得不爽。
员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。
带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?
【二】带团队做好这8条,仔细理解每一条的含义
(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱;
(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;
(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;
(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;
(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧;
(6)授人以遇:给予创造团队成长、学习、发展的机遇,成就人生;
(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖;
(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生 。
【三】五流的领导带团队
一流管理者:自己不干,下属快乐地干;二流管理者:自己不干,下属拼命地干;三流管理者:自己不干,下属主动地干;四流管理者:自己干,下属跟着干;五流管理者:自己干,下属没事干;末流管理者:自己干,下属对着干。
【四】九段管理者修炼
一段:以身作则,堪为榜样二段:帮助下属,无私奉献三段:教化下属,为人师表四段:建立规则,打造团队五段:高效激励,领导思维六段:全面统筹,科学管理七段:运筹帷幄,决胜千里八段:机制励人,文化凝人九段:组织制胜,天长地久
【五】怎么样留住人才?
必须给员工4个机会:做事的机会,赚钱的机会,成长的机会,发展的机会!
必须经营员工4个感觉:目标感,安全感,归属感,成就感!
【六】什么是培养人才?
敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才!
1、什么是人才?
做得了事,吃得了亏,负得了责就是人才!
2、什么是领导?
指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导!
3、什么是使命?
为了事业,能把拼尽全力就是使命!不要私存,放到圈子里,让更多人知道吧!
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发表于 2019-3-29 21:45:10 来自手机 | 显示全部楼层
路漫漫其修远兮,吾将上下而求人。
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发表于 2019-4-20 23:00:21 | 显示全部楼层
这么强,支持楼主,<<马云:员工离职原因,只有两点最真实,如何做好管理者>>佩服
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发表于 2019-4-23 13:52:51 | 显示全部楼层
“不管将来发生什么事,你变成什么样子,你依然是环球街拍最爱的人”。痴情男子花前月下向女朋友说着伟大誓言。
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发表于 2019-6-1 02:30:50 来自手机 | 显示全部楼层
<<马云:员工离职原因,只有两点最真实,如何做好管理者>>耶稣和释迦牟尼的最大区别是什么?他俩头发一个大卷一个小卷。
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发表于 2019-6-8 22:04:28 来自手机 | 显示全部楼层
曾经迷惘的心中,是你牵引环球街拍走出寂寞。
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发表于 2019-6-9 08:16:55 来自手机 | 显示全部楼层
环球街拍视金钱如粪土,环球街拍爸视环球街拍如粪池。
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发表于 2019-7-9 00:40:48 | 显示全部楼层
真想跨过地域的限制,立即飞到你的身边。看你的脸,听你的音,闻你的味,想你的心。<<马云:员工离职原因,只有两点最真实,如何做好管理者>>
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发表于 2019-7-10 06:04:18 | 显示全部楼层
呵呵。。。
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发表于 2019-7-16 13:06:31 来自手机 | 显示全部楼层
环球街拍愿一直陪你,直到心电图上的小山变成平静的大海。
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